Cenários hipotéticos

Durante o exercício, os participantes foram submetidos a três cenários hipotéticos de agravamento progressivo. No primeiro, um alerta meteorológico indicava chuvas intensas, com ocorrência de deslizamentos em uma cidade e elevação do nível do Rio Iguaçu em outros dois municípios. A partir desse cenário, foram discutidas medidas de prontidão, pré-mobilização de recursos e comunicação integrada entre os órgãos.

Na segunda etapa, a situação evoluiu para um cenário mais complexo, com queda de barreira isolando uma cidade, inundação rápida em outra, interrupção dos serviços de energia e telefonia e famílias ilhadas. Entre os pontos avaliados estiveram a instalação de um comando unificado, organização logística, regulação de vítimas e alternativas para manter as comunicações durante a crise.

O terceiro cenário simulou uma crise de maior complexidade. O exercício considerou um novo deslizamento atingindo residências, múltiplas vítimas, uma escola com alunos e professores ilhados, risco de vazamento de produtos químicos, saturação da capacidade hospitalar e disseminação de desinformação. Também foram discutidas questões como controle do espaço aéreo, desobstrução de vias, identificação de vítimas e desmobilização dos recursos após períodos prolongados de atuação.

Comando e controle

Além de testar a capacidade de resposta das equipes, o simulado permitiu avaliar o funcionamento do próprio CICCR como estrutura para gerenciamento estadual de uma situação de desastre. De acordo com o subcomandante-geral do CBMPR, coronel Jonas Emmanuel Benghi Pinto informou ao Bem Paraná, o treinamento possibilitou estabelecer procedimentos para uma eventual ativação da estrutura.

A previsão, segundo ele, é que, em uma situação real de desastre, a sala possa ser solicitada e esteja pronta para funcionar como gabinete de gestão de crise em 15 a 20 minutos, enquanto os representantes dos demais órgãos são acionados por suas respectivas centrais.

O comandante-geral do CBMPR, coronel Antonio Geraldo Hiller Lino, destacou ao portal a importância de promover a integração antes da ocorrência de uma emergência. Segundo ele, o conhecimento prévio sobre as capacidades, formas de atuação e canais de comunicação de cada instituição contribui para uma resposta mais rápida e eficiente.

Integração entre instituições

Ao longo do exercício, foram testados fluxos de comunicação, tomada de decisão, comando e controle e mobilização de recursos. A Sesa trabalhou aspectos relacionados à regulação e ao atendimento de vítimas, enquanto o Simepar contribuiu para a manutenção da consciência situacional necessária à tomada de decisões.

O IAT apresentou possibilidades de apoio técnico e logístico por meio de suas estruturas regionais, incluindo informações ambientais, meteorológicas e hidrológicas. O Exército Brasileiro trabalhou protocolos de acionamento e possibilidades de apoio logístico, incluindo viaturas, meios de engenharia, maquinário e embarcações.

As demais forças de segurança e instituições participantes discutiram medidas relacionadas ao controle de áreas, comunicação, mobilização e apoio às ações de resposta.

Para o CBMPR, o simulado permite identificar previamente ajustes necessários em protocolos, comunicação e mobilização de recursos. A preparação antecipada busca ampliar a capacidade de atuação coordenada das instituições diante de uma eventual situação de emergência de grande abrangência.